Стратегическое мышление

#PM

Проблемы работы команды в стратегическом контексте:
1. Туннельное зрение
2. Объем и поток изменений
3. Доведение стратегии до команды и обеспечение ее принятия коллективом
4. Мотивация команды на реализацию

Тактическое VS. Стратегическое
Ежедневные операции - Видение и миссия
Краткосрочные проблемы - Долгосрочные перспективы
Понимание как сделать - Понимание зачем сделать
Физическое, материально - Идеи, концептуальное
Делать вещи правильно - Делать правильные вещи
Многозадачность - Фокус на самом важном

Три горизонта роста

Горизонт 1. Развитие ключевых бизнес-направлений и их защита от конкурентов

Горизонт 2. Создание новых направлений бизнеса (5 лет)

Горизонт 3. Формирование перспективных сценариев для будущего роста (10+ лет)