14.12.2017
Известный CEO и инвестор из Долины рассказывает о своем опыте построения бизнеса из стартапа. Книжка отличается от аналогов практичностью и честностью в сложных вопросах, о которых обычно не задумываются, пока они не возникают: как правильно увольнять персонал; как увольнять друзей; как нанимать и увольнять топ-менеджеров; обучать ли сотрудников или брать готовых специалистов; как продвигать по службе и искоренять интриги; что говорить сотрудником, когда дела идут плохо и т.д.
Конечно, книга в основном ориентирована на CEO и владельцев бизнесов, но часть советов и практик можно применять на любых должностях, где требуется управление коллективами людей.
Постоянный адрес: http://shchepotin.ru/comment.php?type=news&id=452
© 2005—2025 Denis V. Shchepotin • denis@shchepotin.ru