Причины сопротивления изменениям

#PM

В дополнение к теме об управлении изменениями.

Основные причины сопротивления со стороны сотрудников:
- Потеря своего положения в организации
- Сомнения в необходимости изменений
- Недовольство вмешательством в свою работу
- Неожиданность проводимых изменений
- Незнание сотрудниками целей изменения
- Инертность в решении сложившихся проблем
- Сомнение в своей компетентности
- Нежелание менять сложившиеся отношения в коллективе
- Сомнения в компетентности людей, проводящих изменения