Бизнес-роман, знакомящий читателя с Теорией ограничений на примере завода, который закроют через 3 месяца, если его молодой директор не придумает как вытащить его из убытков.

Впечатления смешанные. За прошедшие 30 лет новые мысли в книжке найти довольно сложно, про художественную составляющую вообще говорить не стоит, но для расширения кругозора и зарождения интереса к теме, я думаю, это довольно эффективный формат.

Хороший год по чтению выдался. Сбалансированный. Была и профильная литература (больше всего понравился Книберг с "Заметками с передовой" и Cracking the PM Interview), и военная история, и ликвидация пробелов школьного образования ("Молодая гвардия" Фадеева) и добивание многолетних висяков (Fall of Giants).

2019 — 14 книг

Читать дальше →

Залитая елеем история успешного успеха Тони Шея и компании Zappos, CEO которой он является. Книжка введшая среди стартаперов и e-com менеджмента моду на сервисо-центричность, клиентоориентированность (Retention важнее чем Acquisition), открытость обмена информацией и развеселую корпоративную культуру.

Нет, ну пишет Шей и правда очень бодро. Но уж больно гладко.

Прочитал - галочку в списке must read поставил = счастье!

Это очень сильная история.

Фадеев неспешно развивает повествование, описывая сцены быта на окупированной немцами территории Донбасса (не избегая сюжетов коллаборационизма и приспособленчества, кстати), но по большей части сосредотачиваясь на эмоциях и мыслях молодых ребят - школьников и комсомольцев, вступивших на путь борьбы с фашизмом. Подробно, достаточно ходульно и, безусловно, идеализированно описывает внешность, характеры и взаимоотношения с родителями, окружающим миром и, конечно же, друг другом без малого полусотни персонажей. И тем трагичнее финал романа, в котором автор в беспощадно-стремительной, журналисткой стилистике, рассказывает о разгроме организации, аресте и гибели ребят, несмотря на всю их смелость, ум и героизм. Вот эта неумолимость судьбы, родившаяся из череды случайностей и поразила больше всего.

Читать дальше →

Интересные результаты исследования психологии человека.

При прочих равных условиях человек предпочитает ничего не делать, чем быть чем-то занятым. При этом занятой человек чувствует себя счастливее, чем человек, который находится в праздности. Что характерно, даже если человека что-то заставляет быть занятым, то эффект большего ощущения счастья, чем при ничегонеделании сохраняется.

Источник

Вывод: хочешь, чтобы пользователи были счастливы с твоим продуктом, создавай у них ощущение занятости.