Подписаться на RSS RSS

Блог

Саймон Купер, Стефан Шимански «Футболономика»

08.01.2018

Интересный взгляд на футбольные результаты через призму анализа статистики. Неподготовленному читателю может значительно расширить представление о ее возможностях и областях применения.

#книги

Добавить комментарий

Цифровая идентификация объектов: технология и не только

20.12.2017

Монография, написанная по инициативе Фонда содействия развитию интернета, посвящена обзору существующих технологий цифровой идентификации объектов и сведений о правах на них, в частности DOI (Digital Object Identifier).

Начал читать, когда начал работать в Национальном реестре интеллектуальной собственности, но с практической точки зрения она не пригодилась.

P.S.
Книжка распространяется под лицензией Creative Commons, можно взять тут

#книги

Добавить комментарий

Как дать отзыв о работе подчиненного?

15.12.2017

Из книги «Легко не будет» Бена Хоровица:

Как дать отзыв о работе сотрудника:

- Быть искренним

- Руководствоваться правильными мотивами (хотеть, чтобы сотрудник преуспел, а не ждать его провала)

- Не переходить на личности

- Не осуждать человека в присутствии коллег

- Отзыв не может быть универсальным для всех сотрудников

#PM

Добавить комментарий

О роли руководства

15.12.2017

Несколько цитат из Бена Хоровица:

О корпоративной политике:
Иногда организации нужно не решение — нужна просто ясность.

Об ответственности CEO:
Как основатель и CEO, я оказываю влияние на принятие любого решения, наем любого сотрудника и на все, что происходит в компании. ...
Если кого-то повысили в должности незаслуженно, значит, это моя вина. Если мы не смогли выполнить квартальный план по прибыли, это моя вина. Если лучший программист уволился, то это тоже моя вина. Если специалисты по продажам выдвигают необоснованные претензии к структуре продукта, это моя вина. Если в программе обнаруживается слишком много багов, это моя вина.

О лидерстве:
Что заставляет людей следовать за лидером? Думаю, что это три основных качества:
- способность внятно сформулировать видение будущего;
- правильно ориентированные амбиции;
- способность реализовать видение будущего на практике.

#PM

Добавить комментарий

Про обучение сотрудников

15.12.2017

Из книги Бена Хоровица «Легко не будет»:

... следует уяснить, что ни один стартап не имеет времени на то, чтобы проводить обучение в факультативном режиме — оно должно быть обязательным.

... у менеджера есть лишь два способа увеличить производительность труда — мотивация и обучение. Поэтому организация обучения сотрудников должна стать базовым требованием для всех менеджеров вашей организации. Эффективный способ добиться выполнения этого требования состоит в том, чтобы не принимать заявки на приём новых сотрудников от менеджеров до тех пор, пока они не разработают обучающую программу для вновь нанимаемых людей.

Стимулировать обучение менеджеров, лично выступая в качестве преподавателя. Управление компанией — это работа CEO. ... но вы должны взять на себя преподавание курса по формированию ожиданий от деятельности сотрудников, поскольку это и ваши ожидания тоже.

#PM

Добавить комментарий



Случайное фото

10 сентября 2010 г. Северный Кипр. Саламин 9-14 июня 2008 г. Чехия. Прага. Нове место 13-14 сентября 2013 г. Санкт-Петербург 9-14 июня 2008 г. Чехия. Прага. Нове место

Реклама