Уже довольно старая, но не утратившая актуальности, электронная книжка с общим обзором основных agile-методологий и принципов. Как я люблю: коротко, ёмко, минимум воды, концентрат знаний. Отличный вариант, чтобы освежить память.

Что характерно, она практически по пунктам отвечает на все претензии к scrum, высказанные Селиховкиным в "Черной книге скрам".

Забавная холивар-книга в стиле дневника менеджера, драматически прошедшегося по всем граблаям и слабостям (настоящим и мнимым) скрам при его внедрении в компании. Вызвала небольшую бурю в профильных agile-сообществах.

Дополняя свой пост 3-летней давности тезисами из публикации Alexander Tvar "Как писать User Story".

У хорошей юзер стори как правило:
- один actor
- одно действие
- одна ценность (value / impact)

При написании user story имеет смысл перейти с понятия ценности (value) на влияние (impact). История не обязательна должна иметь ценность, но обязательно должна оказывать влияние на актора, указанного в истории.

Классический INVEST-критерий оценки удачной юзер стори:
- Independent. Reduced dependencies = easier to plan
- Negotiable. Details added via collaboration
- Valuable
- Estimable. Too big or too vague = not estimable
- Small. Can be done in less than a week by the team
- Testable. Good acceptance criteria

Модели:
- каскадная (waterfall)
- инкрементная (инкрементальная)
- спиральная, итеративная (итерационная)

Методологии:
- RUP
- RAD
- Agile (Scrum, Kanban и проч.) и т.д.

см. правильную классификацию и как все можно смешать в кучу

Селиховкин Иван (PMLead) выложил очень толковый ликбез в четырех частях.

Читать дальше →