Все записи с тэгом «PM»

Управление изменениями

19.10.2018

И управление изменениями, и управление проектами, как дисциплины, направлены на проведение успешных изменений. У них много общего и границы между ними весьма условны. Грубо говоря, техническая сторона изменений (планирование, разработка и принятие к исполнению) относятся к области проектного менеджмента, а работа с людьми - к управлению изменениями.

Большинство теорий управления изменениями рассматривает изменения на индивидуальном и организационном уровнях, но некоторые выделяют между ними проектный уровень управления изменениями.

Управление изменениями направлено на преодоление естественного желания человека противится чему-то новому, что меняет устоявшийся порядок вещей. Большинство методологий либо основаны, либо просто похожи друг на друга.

Читать дальше →

#PM

Добавить комментарий

Управление рисками

10.10.2018

Процесс управления рисками включает в себя выполнение следующих процедур:

Читать дальше →

#PM

Добавить комментарий

Управление сроками

10.10.2018

Процесс управления сроками проекта включает в себя выполнение следующих процедур:

Читать дальше →

#PM

Добавить комментарий

Продуктовый вакуум

10.10.2018

Продуктовый вакуум - это разрыв между глобальными целями компании и ежедневными целями команды разработки. Симптомом является невозможность силами команды сформулировать цель на спринт. Ликвидация этого вакуума - задача и зона ответственности менеджера продукта / владельца продукта.

Читать дальше →

#PM

Добавить комментарий

Как дать отзыв о работе подчиненного?

15.12.2017

Из книги «Легко не будет» Бена Хоровица:

Как дать отзыв о работе сотрудника:

- Быть искренним

- Руководствоваться правильными мотивами (хотеть, чтобы сотрудник преуспел, а не ждать его провала)

- Не переходить на личности

- Не осуждать человека в присутствии коллег

- Отзыв не может быть универсальным для всех сотрудников

#PM

Добавить комментарий


Реклама