Все записи с тэгом «PM»

User story vs. Use case

12.02.2015

В последнее время для спецификации требований все чаще используют технику пользовательских историй (User story), а не вариантов использования (Use case). Однако, это не означает, что они лучше.

Пользовательские истории — это быстрый способ документирования на повседневном языке. Требование записывается в виде одной формализованной фразы, определяющей актора, потребность и ожидаемый результат (например, «As a WHO I want WHAT so that EXPECTED OUTCOME»). Такой способ экономит ресурсы на создание и поддержание требований, но требует тесного взаимодействия между исполнителем и заказчиком системы. User Story, к сожалению, не соответствует в полном объеме таким критериям «хороших требований» как полнота, однозначность и проверяемость. Хотя с этим можно бороться определяя критерии приемки.

Варианты использования — это описание поведения системы, которым она отвечает на внешние запросы (взаимодействия пользователя с системой, другими словами). Степерь детализации вариантов использования может быть различна, но, чаще всего, все равно содержит основную и альтернативные последовательности активностей-шагов актора и системы, сведенных в формализованный документ со ссылками на бизнес-требования.

UPD:
Как писать хорошие user story

UPD 2:
См. также User story vs. Job story

#PM #разработка ПО

Добавить комментарий

Управление требованиями

12.02.2015

Написано множество разнообразных многословных определений этой задачи. Но по сути это: управление границами решения/проекта + управление изменениями + трассирование требований + приоритизация требований. Всё.

#PM

Добавить комментарий

Конференция-фестиваль мобильных разработчиков mobileFest — 2013

13.09.2013

Предложили рассказать о процессе разработки приложения Redigo на конференции mobileFest — 2013 в Питере. В Москве было холодно и мокро, а в северной столице — солнечно и +18, так что грех было бы отказываться.

Читать дальше →

#PM #разработка ПО #чекин

Добавить комментарий

Про скорость мышления

22.06.2012

Читая несколько лет назад самурайское «наставление по Бусидо» почему-то не запомнил данное высказывание, а тут наткнулся и, пожалуй, соглашусь. Ожидая от людей реакции или поступков надо помнить, что:

«По характеру люди деляться на тех, кто наделен быстрым разумом, и на тех, кто, прежде чем принять решение, должен уединиться и все обдумать.»

Ямамато Цунэтомо, «Сокрытое в листве» («Хагакурэ»)

#PM #книги #настроение

Добавить комментарий

Насколько мало вы можете позволить себе сделать?

05.10.2011

Очень толковые мысли из «Manage It!» Джоанны Ротман.

Команды проектов часто думают о том, как много они могут сделать. Они думаю, что проект должен быть построен вокруг тезиса «Как много функционала мы можем включить в проект». Хотя, следовало бы, строить работу ровно на обратном — «Насколько мало мы можем позволить себе сделать».

Читать дальше →

#PM

Добавить комментарий


Реклама